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实践分享——某省属重点财经大学如何构建并运用人才培养监测分析模型

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在之前的文章中,我们已经明确:摆脱经验决策、构建目标-过程-结果-评估数据决策力四环模型,是高校教务管理提质增效的核心路径。围绕目标层,我们又详细拆解了五大监测模型如何为培养方案迭代提供依据。

但现实中,多数高校并非缺乏数据驱动的意识,而是在落地时陷入了业务与技术脱节的困境——教务管理人员懂业务却不懂技术,难以推动数据治理;信息办懂技术却不熟悉教务场景,设计的模型往往浮于表面,无法真正解决实际问题;再加上跨部门协同面临着沟通不畅、任务分配模糊、信息孤岛等问题,模型落地更是难上加难。

如何打破这一僵局?今天我们就来分享一个极具参考价值的案例。


案例选择:某省属重点财经大学
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我们选择的案例是来自国内某省属重点财经大学的实践。他们不仅成功落地了五大检测模型,还跑出了成效。选择这所高校,主要基于两个原因:

一、他们的困境,为模型落地提供了精准场景

财经类院校转型压力尤为迫切:

  • 招生规模大、专业集中度高,学生知识结构高度同质化,亟需通过方案对比分析破局;

  • 学科割裂问题突出,知识迁移能力薄弱,需要借助多维拆解打通协同逻辑;

  • 智能时代技术迭代重塑传统职业要求,就业压力倒逼培养方案持续更新,离不开动态监测与及时调整。

这些痛点,恰好与五大监测模型的应用场景精准匹配,让模型落地有了明确的发力点。

二、他们的特征,让经验更具复制价值

作为省属院校,他们没有部属高校的政策倾斜,师资、经费、生源均非“顶配”,但落地成果却极具说服力:

截止目前,已成功构建28个数据治理模型,实现教务核心数据的有序化管理;同时搭建起包含3级指标、6大模块、206个测评点的五育并举指标体系,达成人才培养全维度监测。

这意味着,教务处日常关注的每一个核心问题——从“某门课为什么及格率低”到“某个专业学生五育发展是否均衡”——都能在系统中找到数据答案。


案例介绍:人才培养监测分析模型落地详解
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本篇文章,我们先来拆解他们的人才培养监测分析模型。该模型覆盖全校所有本科专业的培养方案与教学质量数据,内含19个可视化图表,涵盖学分结构、教学运行、质量表现、资源配置四大维度,共计30项关键指标,全方位支撑教务精准决策。


一、模型定位:全域感知定方向

该模型主要聚焦于数据感知片段化、滞后化的痛点,服务于学校本科人才培养质量的全维度监测。监测场景涵盖培养方案学分结构、关联课程、成绩分布、教学班规模分布、任课教师职称分布等角度,把原本分散在各系统模块的零散数据,转化为一张可实时查看的 “人才培养全景图”,帮助教务管理者快速发现问题,为后续的优化锚定方向。

二、模型设计

该模型完全围绕教务日常工作场景设计,主要包含四大核心模块:

1. 学分结构监测

该模块按学科门类、年级、计划学期、学分比例等维度,直观展示通识课、学科课、专业课、实践环节等各类学分的占比与分布:

  • 可以快速对比不同学科门类的学分结构差异(如经济学与管理学的实践学分占比);

  • 能精准定位 “某专业实践学分占比不达标”“某年级选修课学分过多” 等问题,为培养方案同质化破局提供数据依据;

  • 通过展示本单位/外单位开课学分占比,直接反映学科割裂与跨部门协同的现状。

2. 教学运行监测

该模块聚焦于方案执行,展示开课单位学分/课程数、学期调整情况、非开课单位教师授课等指标:

  • 清晰呈现本单位开课 vs 外单位开课的课程与学分分布,帮助识别跨学院开课的依赖度与衔接风险;

  • 统计学期课程调整数量,直观反映培养方案动态更新的频率与执行稳定性;

  • 展示非开课单位教师授课情况,为优化师资配置、缓解学科割裂提供方向。

3.质量表现监测

该模块核心是初修及格率分析,设计了 “初修及格率平均值-标准差” 散点图、课程类别及格率对比等可视化图表:

  • 快速定位 “平均及格率低且成绩分化严重” 的问题课程;

  • 对比不同课程类别(如通识必修课 vs 专业选修课)的质量表现,定位薄弱环节;

  • 结合专业与学期维度,追溯 “某门课及格率低” 的根源是课程设置、师资适配还是学生学情。

4.资源配置监测

该模块包含限选课学分、各专业课程设置热力图等内容:

  • 对比可选学分 vs 应修学分,判断实践课、选修课的资源供给是否充足;

  • 通过专业课程设置热力图,直观呈现各专业在不同学期、不同课程类型的开课情况,识别资源冗余或不足的环节;

  • 为新增课程是否有师资/设备支撑、实践学分如何落地 等问题提供数据支撑。

三、数据来源与计算逻辑

该模型所采用的全部数据均来源于本校教务管理系统,无需对接人事、学工等其他校内系统,数据口径统一、获取便捷,极大降低了跨部门协同与技术落地门槛。

所计算的核心指标(如学分占比、初修及格率、外单位开课占比、成绩标准差等),均为基础统计运算,不涉及复杂算法与机器学习模型,可实现轻量化、快速落地。

四、落地过程中的典型问题与破解思路

该模型的落地核心问题依然是业务与技术脱节,该高校采用业务场景倒推的方式,由教育教学质量监控与评估中心牵头,明确列出日常工作中最需要解决的真实问题,再通过 BI 平台快速搭建页面原型,确保每一个图表、每一项指标都对应一个实际管理场景,不做无效功能,最后再交由技术实现。


结语
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这所省属重点财经大学的实践证明:数据驱动决策的落地,从来不依赖 “顶配” 的资源与技术,而在于是否紧贴业务、是否解决真问题、是否能轻量化跑起来

人才培养监测分析模型用最简单的数据、最轻量的方式,让教务管理者从经验决策和手工整理报表的低效工作中解放出来,真正实现全域感知、数据说话、精准施策,让数据真正为教育决策赋能。


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(下一篇预告:实践分享 —— 培养方案多维分析模型落地详解)


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